Over Procezza
Procezza is bedacht door Margot Corporaal. In haar tienjarige carrière als interim projectleider integratie en consultant in procesmodellen kwam ze bij middelgrote tot grote organisaties namelijk telkens dezelfde problemen tegen.
Er was geen of weinig procesinzicht, een hoge werkdruk onder het reguliere personeel en een verkeerde verdeling van FTE’s en de werkpakketten. Bovendien sprak ze steeds vaker met jongere medewerkers die op zoek waren naar werkgeluk en dat niet binnen hun huidige organisatie konden vinden.
In veel gevallen was Margot niet de eerste consultant die de processen op orde moest brengen, de problemen kwamen om de paar jaar weer terug. En dat zette haar aan het denken.
“Tijden veranderen, daarom is het ook tijd om onze manier van procesverbetering te veranderen.”

Met het idee voor een revolutionaire tool voor processturing verzamelde Margot een team om zich heen en al snel was Procezza geboren: een tool die zorgt voor organisatorisch sturen vanuit mensen en niet vanuit het proces.
Procezza zorgt voor procesverbetering, productieverbetering en een beter personeelsbeleid
Voor welke organisaties is Procezza geschikt?
Procezza is met name geschikt voor middelgrote tot grote organisaties die met de volgende problemen kampen:
-
Er is omzetverlies door een te lage productiviteit;
-
Klanten zijn ontevreden omdat de dienstverlening hapert;
-
Er wordt veel geld uitgegeven aan het inhuren van tijdelijk personeel en dure consultants;
-
Er zijn achterstanden in het werk;
-
Medewerkers ervaren een te hoge werkdruk;
-
Er is een te hoog ziekteverzuim en een te hoge uitstroom van personeel;
-
Er is niet genoeg overzicht in het werkpakket.
Dergelijke kernproblemen komen ontzettend vaak voor. Daardoor worden er vaak dure consultants ingehuurd om orde op zaken te stellen, maar dit zijn altijd tijdelijke oplossingen. Met de totaaloplossing van Procezza wordt er voor een competentiegerichte bedrijfsvoering gezorgd. Hierdoor worden medewerkers gelukkiger en productiever en loopt de organisatie ook veel beter.
De kernwaarden van Procezza
De kernwaarden van Procezza zijn gebaseerd op de 5 stappen die iedere groeiende organisatie doorloopt. Door dit in onze kernwaarden centraal te zetten, kunnen wij organisaties als geen ander helpen om echt verder te groeien.
Iedere organisatie kent de volgende 5 stappen van groei:
Website: Online Marketing Huis